پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک کارآفرینی،

در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش.

تاثیر نوآوری در تغییرات استراتژی          ایده سازی تا برونداد محصول نو
نوآوری چیست؟
دلایل سرمایه گذاری در نوآوری
مسیر فرضی imaginary pipeline
محدودیتهای معمول در نوآوری
عملكرد نوآوری
مسئولیتهای سطوح عملیاتی در نوآوری
دلایل عمده شكست نوآوری
DNA نوآوری
نوآوری چیست؟   
معرفی یك چیز جدید،یك ایده، وسیله یا روشی بدیع. (دايرة المعارف مديريت)
فرآیند تبدیل خلاقیت به خلق ارزش جدید به شیوه ای جدید از طریق ارائه محصول، خدمت یا كسب و كار جدید. (رونالو جوناش و تام سامرلت)
تبدیل ایده های جدید به منفعتی برای سهام داران.  (كاترین هالت)
نوآوری چیست؟   
معرفی یك چیز جدید،یك ایده، وسیله یا روشی بدیع. (دايرة المعارف مديريت)
فرآیند تبدیل خلاقیت به خلق ارزش جدید به شیوه ای جدید از طریق ارائه محصول، خدمت یا كسب و كار جدید. (رونالو جوناش و تام سامرلت)
تبدیل ایده های جدید به منفعتی برای سهام داران.  (كاترین هالت)
مسیر فرضی Imaginary Pipeline
فضای
مورد نظر برای فرصت: تعیین پارامترهایی برای نوآوری هایی كه سازمان به
آنها علاقمند است و اینكه چه كسانی باید آن را انجام دهند.
خلق ایده: در
این مرحله كه می تواند فردی یا گروهی باشد ایده سازی صورت می گیرد، تمركز
بر این بخش می تواند از حل یك مسئله مشخص تا خلق یك محصول یا توسعه كسب و
كار جدید متغیر باشد.
آزمايش ايده: اجراي تعدادی از ایده های جدید به طور آزمايشي
توسعه: طراحي محصول جديد يا توسعه محصول در بخش R&D بر اساس ايده انتخاب شده